Le Grand Barouf Numérique

Définir sa stratégie d'ouverture / Améliorer sa performance en ouvrant sa chaîne de valeur
Tesla, Accor, SNCF, Crédit Agricole, la Maif parmi bien d'autres ont mis en oeuvre des stratégies d'ouverture afin de prendre ou de défendre une position concurrentielle. Ouvrir sa propriété intellectuelle, ses processus, ses données ou sa chaîne de valeur à des parties prenantes extérieures (clients, utilisateurs, partenaires, fournisseurs, ...) se révèle une stratégie efficace pour gagner en performance.Les exemples montrent que la clé du succès de ces initiatives réside dans l'exécution. Mobiliser des contributeurs externes, définir un équilibre entre les contributions et les rétributions, préciser ce que l'on n'ouvre pas sont quelques unes des questions qui déterminent le succès.Cet atelier vous permettra, à travers des outils éprouvés et simples d’accès, de définir votre stratégie d’ouverture.